ស្ពានតភ្ជាប់ការងារ៖ វិធីធ្វើការចុះសម្រុងជាមួយមនុស្សដែលមានចរិត និងទស្សនៈផ្ទុយពីអ្នក
សិល្បៈនៃការស្វែងរកចំណុចរួម (Finding Common Ground) របស់ John C. Maxwell វិធីធ្វើការចុះសម្រុងជាមួយមនុស្សដែលមានចរិត និងទស្សនៈផ្ទុយពីអ្នក។
- ភាពចម្រុះជាកម្លាំង មិនមែនជាឧបសគ្គ៖ ក្រុមការងារដែលមានមនុស្សចរិតខុសៗគ្នា (អ្នកគិតល្អិតល្អន់, អ្នកច្នៃប្រឌិត, អ្នកធ្វើសកម្មភាពលឿន) គឺជាក្រុមការងារដែលមានសមត្ថភាពខ្លាំងក្លាបំផុត ប្រសិនបើចេះផ្សារភ្ជាប់គ្នា។
- ស្វែងរកចំណុចដែលចាប់អារម្មណ៍រួមគ្នា៖ កសាងស្ពានទំនាក់ទំនងតាមរយៈការស្វែងយល់ពីចំណង់ចំណូលចិត្ត តម្លៃជីវិត ឬគោលដៅការងាររួមដែលអ្នកទាំងពីរឱ្យតម្លៃដូចគ្នា។
- កែសម្រួលស្ទីលទំនាក់ទំនងឱ្យត្រូវនឹងដៃគូ៖ កុំរំពឹងឱ្យអ្នកដទៃសម្របតាមអ្នកតែម្ខាង អ្នកដឹកនាំឆ្នើមត្រូវចេះបត់បែនរបៀបនិយាយ និងរបៀបធ្វើការឱ្យត្រូវនឹងចរិតលក្ខណៈរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ។
នៅក្នុងស្ថាប័ននីមួយៗ អ្នកនឹងត្រូវជួបធ្វើការជាមួយមនុស្សរាប់សិបប្រភេទ ដែលមានបុគ្គលិកលក្ខណៈ របៀបគិត និងរបៀបធ្វើការផ្ទុយពីអ្នកស្រឡះ។ នៅក្នុងសៀវភៅ Relationships 101 លោក John C. Maxwell បានបង្ហាញថា ភាពជោគជ័យក្នុងអាជីពមិនមែនស្ថិតលើការរើសតែមនុស្សដែលត្រូវចិត្តយើងនោះទេ ប៉ុន្តែស្ថិតលើសមត្ថភាពក្នុងការ «ស្វែងរកចំណុចរួម» (Finding Common Ground) ដើម្បីធ្វើការជាមួយមនុស្សគ្រប់ប្រភេទ។
១. ទទួលស្គាល់ និងឱ្យតម្លៃលើភាពខុសគ្នា
កំហុសដ៏ធំបំផុតដែលមនុស្សតែងតែបង្កើតឡើង គឺការគិតថា «ប្រសិនបើនរណាម្នាក់គិតមិនដូចខ្ញុំ មានន័យថាពួកគេខុស»។ ការពិត ភាពខុសគ្នានៃបុគ្គលិកលក្ខណៈ គឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃបំផុតរបស់ក្រុមការងារ។
មនុស្សដែលមានការគិតល្អិតល្អន់ជួយការពារហានិភ័យ មនុស្សដែលចូលចិត្តសកម្មភាពលឿនជួយរុញច្រានល្បឿនការងារ ហើយមនុស្សដែលមានភាពច្នៃប្រឌិតជួយបង្កើតគំនិតថ្មីៗ។ នៅពេលអ្នកមើលឃើញភាពខុសគ្នាជាការបំពេញបន្ថែម ភាពតានតឹងនឹងរលាយបាត់។
២. វិធីសាស្ត្រ ៤ យ៉ាងក្នុងការកសាងស្ពានតភ្ជាប់
ទីមួយ ចាប់ផ្តើមដោយការសង្កេត និងស្តាប់ដោយមិនវិនិច្ឆ័យ។ ទីពីរ ស្វែងរកចំណុចស្រដៀងគ្នា ដូចជាបទពិសោធន៍រៀនសូត្រ ការស្រឡាញ់កីឡា ឬក្តីសុបិនក្នុងអាជីព។
ទីបី គោរពពេលវេលា និងរបៀបធ្វើការរបស់ពួកគេ។ បើដៃគូរបស់អ្នកជាមនុស្សចូលចិត្តទិន្នន័យ សូមរៀបចំឯកសារឱ្យបានច្បាស់លាស់។ បើពួកគេជាមនុស្សចូលចិត្តការសន្ទនាផ្ទាល់ សូមជួបនិយាយដោយផ្ទាល់ជាជាងផ្ញើសារវែងអន្លាយ។
៣. ពីការចុះសម្រុង ទៅកាន់កិច្ចសហការប្រកបដោយថាមពល (Synergy)
នៅពេលចំណុចរួមត្រូវបានរកឃើញ ទំនុកចិត្តនឹងចាប់ផ្តើមកើនឡើង។ សមាជិកក្រុមនឹងលែងផ្តោតលើការប្រកួតប្រជែងគ្នា ហើយងាកមកផ្តោតលើជ័យជម្នះរួមនៃគម្រោងវិញ។
សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការចុះសម្រុងជាមួយមនុស្សគ្រប់ប្រភេទ គឺជាសញ្ញាសម្គាល់ច្បាស់បំផុតនៃមនុស្សដែលមានភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍ខ្ពស់ (High Emotional Intelligence) ដែលជាគុណសម្បត្តិដែលគ្រប់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់កំពុងស្វែងរក។
សំណួរ៖ តើគួរធ្វើដូចម្តេចប្រសិនបើមិត្តរួមការងារម្នាក់ពិបាកចុះសម្រុងខ្លាំង?
ចម្លើយ៖ កុំផ្តោតលើចរិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ ផ្តោតលើគោលដៅការងាររួម និងស្វែងរកចំណុចតូចមួយដែលអ្នកអាចសហការគ្នាបានដោយរលូនជាមុនសិន។
សំណួរ៖ តើការស្វែងរកចំណុចរួមមានន័យថាយើងត្រូវបាត់បង់អត្តសញ្ញាណខ្លួនឯងទេ?
ចម្លើយ៖ មិនមែនទេ វាជាការកសាងស្ពានដើម្បីដើរទៅរកគ្នា មិនមែនជាការបោះបង់គោលការណ៍ ឬតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួននោះឡើយ។
